Team-Retraite & Leitbild Sozialdienst Limmattal
Auftrag
Team-Retraite Sozialdienst Limmattal mit Fokus auf Weiterentwicklung Leitbild
Challenge
Leitbild in Co-Creation mit rund 30 Mitarbeitenden überarbeiten und erlebbar machen
Leistungen
Konzeption, Inhaltsentwicklung, Facilitation und Durchführung der Team-Retraite und eines Folge-Workshops für die Geschäftsstelle mit Lego® Serious Play®, Co-Creation und Methoden aus der Innovation und Kreativität.
Ergebnis
Team-Retraite: Grundlagen für Leitbild (Kernwerte, Leitprinzipien), Einführung in Lego® Serious Play®; Folge-Workshop: Kernelemente Leitbild, Roadmap mit Prototypen für spielerisch-strategische Umsetzung Leitbild
Einblick in das Projekt
Interview mit Janine Graf, Co-Geschäftsleiterin Sozialdienst Limmattal
Interview
Team-Retraite einmal anders: Co-kreativ, spielerisch und strukturiert zu einem griffig-lebendigen Leitbild
Janine Graf, Co-Geschäftsleiterin Sozialdienst Limmattal, erzählt im Interview, wie sie die Kraft von Co-Creation mit neonradish erlebte. Und wieso Fokus, Kreativität und Spiel eine zentrale Rolle einnehmen in einem Entwicklungsprozess.
Janine, wie bist du für eure Team-Retraite auf neonradish (früher burnbaby) gestossen?
Ich habe im Internet recherchiert. Bei der Auswahl war meiner Kollegin in der Co-Geschäftsleitung und mir wichtig, dass wir eine Begleitung wollen, die kreative und spielerische Methoden einsetzen. Bei euch hat uns nur schon die lebendige und farbenfrohe Website angesprochen.
Was war vor der Team-Retraite eure grösste Herausforderung bei der Überarbeitung eures Leitbildes?
Ein Ziel zur Stärkung unserer Unternehmenskultur war die Erarbeitung eines neuen Leitbildes. Unser bisheriges Leitbild war eher traditionell und statisch mit allgemein gehaltenen Leitsätzen. Wir wollten ein Leitbild gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickeln, das gelebt wird. Schon die Entwicklung sollte ein Erlebnis sein, deshalb wünschten wir uns eine spielerische Herangehensweise.
Inwiefern hat die Team-Retraite dazu beigetragen, Partizipation und Wir-Gefühl zu stärken?
Die Diskussionen in den Gruppen über unsere Werte und Haltungen waren sehr wertvoll. Sie haben unsere Vielfalt ans Tageslicht gebracht und ebenso unsere Gemeinsamkeiten. Die Verdichtung der wichtigsten Grundwerte und Leitsätze mit allen zusammen haben das Fundament für unsere Kultur gestärkt. Und der spielerische Ansatz mit Lego® Serious Play® hat Spass gemacht und geholfen, nicht nur im Kopf zu bleiben.
Ein «Schubladen-Leitbild» bringt nicht viel. Deshalb ging es nach der Retraite um das Erlebbarmachen eures Leitbilds im Alltag. Warum habt ihr euch entschieden, dazu nochmals in Co-Creation mit neonradish zu arbeiten?
Wir waren und sind als Organisation in einem grösseren Transformationsprozess. Auch personell gab es einige Veränderungen. Dadurch geriet der Prozess der weiteren Umsetzung nach der Team-Retraite ins Stocken. Auch überlegten wir uns, wie wir die neuen Mitarbeitenden ins Boot holen können.
Die Co-Creation mit euch hat geholfen, noch einmal konzentriert das bereits Erarbeitete zusammenzutragen und dann die weiteren Schritte zu definieren. In kurzer Zeit konnten wir den Faden wieder aufnehmen und hatten ganz konkrete Umsetzungsvorschläge formuliert.
In der Zwischenzeit ist unser neues Leitbild bei allen Mitarbeitenden angekommen. Das grösste Highlight ist ein Leitbild-Spiel, welches eine Gruppe von Mitarbeitenden entwickelt hat. Es kann in den Fachteams gespielt werden und bietet eine lebendige Auseinandersetzung mit unseren Leitsätzen und Werten.
Was war der grösste Nutzen für euch in der Zusammenarbeit mit neonradish?
Mir hat die Zusammenarbeit von Beginn weg sehr viel gebracht. Ihr habt unser Anliegen sehr schnell erfasst und eine Herangehensweise entwickelt, die uns spielerisch und lebendig an unser neues Leitbild herangeführt hat. Gleichzeitig habt ihr immer den Fokus auf konkrete Resultate gerichtet, die umgesetzt werden können. Eure Erfahrung, euer Eingehen auf unsere Bedürfnisse und euer vielfältiger Methodenkoffer waren von grossem Nutzen für uns. Und insbesondere den co-creativen Prozess habe ich sehr geschätzt.
Hast du einen Tipp für andere Organisationen, die ähnliche Herausforderungen haben wie ihr?
Ich finde es immer gut, in solchen Entwicklungsprozessen eine Aussenperspektive einzuholen und die Prozesse in Co-Creation mit Fachpersonen zu gestalten, die über entsprechende Erfahrungen und vielleicht auch einmal etwas unkonventionellere Ideen verfügen.
Möchtest du uns noch einen letzten Gedanken mit auf den Weg geben?
Ich möchte mich noch einmal ganz herzlich bei euch für die wertvolle und sehr angenehme Zusammenarbeit bedanken. Und ich freue mich auf weitere Co-Creationen.
Vielen Dank, liebe Janine, für den tollen Auftrag und die schöne Zusammenarbeit. Wir wünschen dir und dem Sozialdienst Limmattal weiterhin viel Neugier und Gestaltungskraft für eure Zukunft.
